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[商品主貨號] U100242847

[ISBN-13碼] 9789579804196

[ISBN] 9579804192

[作者] 林宗弘、洪敬舒

[出版社] 台灣勞工陣線(群學經銷)

[出版日期] 2011-11-21

[內容簡介] (本項為出版商制式文字, 不論下文註明有無附件, 仍以本拍賣商品標題為準, 標題未註明有附件者一律均無) 二十年後,這是你想看到的未來嗎?大量失業資本持續外移而產業升級失敗,持續依賴金融業與房地產,經濟泡沫化並在全球金融危機衝擊下崩盤,失業率追上歐美,而且難以下降。貧富懸殊政府偏向財團,為圖利財團而減少富人稅,加上解除金融管制與房地產炒作,使台灣社會的貧富差距直逼美國甚至追上香港,導致社會不滿與群眾抗爭,甚至造成犯罪行為的增加。人口衰減台灣將會走上日本的人口萎縮之路,學校倒閉、內需不振、健保與勞保退休金破產,在人口老化與福利支出的壓力下,政府財政赤字將持續累積。國家破產台灣公債將持續累積到引發資金外逃的地步,不得不求助於大量的外國資金援助與新移民——最有可能的援助來源就是中國。族群衝突台灣過去的族群政治問題尚未化解,引進新移民雖能減輕人口老化的衝擊,卻更可能造成青年失業與族群衝突的惡化。據目前的數據與社會趨勢估計,在2030年前後,若出現另一波嚴重的全球金融危機,台灣社會將陷入如上困境。如果您與我們這些『杞人憂天』的社運分子以及學術工作者一樣擔心預言成真,請與我們一同檢視本書的種種證據,並與我們一同腦力激盪,認真思考搶救台灣社會的政策方案,從這一刻開始改變台灣的未來。

[書況補充說明] 有髒污、書斑, 不介意才請下標,謝謝!

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向來低調的卓桐華,雖已在集團裡長達32年,但顯少面對媒體;此回接棒,他把過去在英業達打下的輝煌戰果與身邊廿、卅年的老戰友們共享,並直言自己與新任總經理巫永財只是整個世代傳承的「中繼站」,他並希望能找到真正新一代的接班人,讓英業達繼續在這個變動的產業中穩穩挺立。在接下董座之前,卓桐華歷任過集團旗下不同事業子公司、包括英立達、英保達及英穩達董事長之職,而在此之前,他已擔任過長達6年的英業達總經理。2003年初,他認為應該讓後進、更年輕的人來升任這個位置,因此便決定將從李詩欽手上接下的總經理職位又交回給時任董座的李詩欽。

1年多前,他再度被葉國一徵詢接任董座的意願時,著實讓他思量了一番,不過,考慮英業達集團必須進入傳承的階段,接下來仍需要年輕一輪的後進們來繼續往前衝,因此他將自己定位在「傳承的過程」、同時一面尋找下一階段合適的人選,然後趁體力還可以時,再到歐洲去好好遊玩。但其實卓桐華在任總座的那6年間,可說是英業達集團成長突飛猛進的時期,包括從電子計算機製造、電話機製造,到轉型到電腦製造、開發全台第一台真正的筆記型電腦,並加入伺服器業務、做到世界第一大,都是在這段期間;同時,也是英業達整體營業額從數百億元翻倍突破千億元的關鍵時期。回顧在加入英業達這個大家族前,頂著台大電機系光環畢業的卓桐華,進入的首家科技公司就是七、八○年代的十大企業之一台灣松下,接下來進入聲寶,開啟他口中的「成長期」,當時他所屬的部門是負責傳真機的維修,同一個辦公室的同事們,現在大多已是在科技產業界獨當一面的人物。後來他進入台灣震古工業(敦陽科技前身),在研發實驗室擔任負責人,最輝煌的成績,就是開發出台灣首輛國產汽車飛羚101的車用電子面板。不過他並沒有在汽車相關產業繼續待著,在轉職國豐興業、也是他首度跨入電子產業後,他最後選擇進入英業達,以Engineer company(電子工程公司)為定位的公司。自此,也開啟了他與目前並列英業達一線高階主管們長達2、30年的革命情感。卓桐華回憶,某日,時為副董的溫世仁拿了一台東芝的類手提式電腦產品來問他「會不會做?」他看了看回答說不難,但裡面有許多零組件不容易取得。在溫世仁承諾解決零組件問題後,負責電子工程設計及負責機構的巫永財,領著團隊就開始投入研發設計筆電,並為客戶康柏(Compaq)開發出第一台奔騰電腦,且一推出就打響頭炮、替客戶創造了在美國銷售量上的歷史紀錄,也建立了英業達日後在筆電製造的基石。卓桐華的戰功彪炳還後日後在搶回東芝的筆電訂單,2002年下半年,時任總經理的卓桐華領軍近百人的筆電研發團隊,從設計藍圖、零組件採購到開發樣本機、測試,他事必躬親,並花了長達1年半的時間奔走於台日之間,就連當時新擴的中國浦東新廠都幾乎為東芝量身打造。2004年中,在卓的領軍下英業達終於成功搶下東芝大單。2017年的現在,卓桐華在繼續專注英業達於PC、ICT相關本業、持穩成長的同時,也關注在新能源事業的投資方向,並看好下一步往AI人工智慧、5G技術發展等趨勢,同時,除了已緩步開始布局的醫療器材領域外,看準過去大多掌握在汽車製造產業的引擎發動技術,現在已轉向電動馬達、能跨入的產業也更加多元等趨勢下,卓桐華預期英業達有機會從中找到發展機會,帶來下一個小金雞。(工商時報)

英業達集團雖不是第一次啟動交棒,但今年新任董事長卓桐華的正式接班,意味著世代的傳承,也宣告英業達集團從過往的「三巨頭」(創辦人暨會長葉國一、已故副董事長溫世仁、前董事長李詩欽)時期,改朝換代。



向來低調的卓桐華,雖已在集團裡長達32年,但顯少面對媒體;此回接棒,他把過去在英業達打下的輝煌戰果與身邊廿、卅年的老戰友們共享,並直言自己與新任總經理巫永財只是整個世代傳承的「中繼站」,他並希望能找到真正新一代的接班人,讓英業達繼續在這個變動的產業中穩穩挺立。在接下董座之前,卓桐華歷任過集團旗下不同事業子公司、包括英立達、英保達及英穩達董事長之職,而在此之前,他已擔任過長達6年的英業達總經理。2003年初,他認為應該讓後進、更年輕的人來升任這個位置,因此便決定將從李詩欽手上接下的總經理職位又交回給時任董座的李詩欽。

1年多前,他再度被葉國一徵詢接任董座的意願時,著實讓他思量了一番,不過,考慮英業達集團必須進入傳承的階段,接下來仍需要年輕一輪的後進們來繼續往前衝,因此他將自己定位在「傳承的過程」、同時一面尋找下一階段合適的人選,然後趁體力還可以時,再到歐洲去好好遊玩。但其實卓桐華在任總座的那6年間,可說是英業達集團成長突飛猛進的時期,包括從電子計算機製造、電話機製造,到轉型到電腦製造、開發全台第一台真正的筆記型電腦,並加入伺服器業務、做到世界第一大,都是在這段期間;同時,也是英業達整體營業額從數百億元翻倍突破千億元的關鍵時期。回顧在加入英業達這個大家族前,頂著台大電機系光環畢業的卓桐華,進入的首家科技公司就是七、八○年代的十大企業之一台灣松下,接下來進入聲寶,開啟他口中的「成長期」,當時他所屬的部門是負責傳真機的維修,同一個辦公室的同事們,現在大多已是在科技產業界獨當一面的人物。後來他進入台灣震古工業(敦陽科技前身),在研發實驗室擔任負責人,最輝煌的成績,就是開發出台灣首輛國產汽車飛羚101的車用電子面板。不過他並沒有在汽車相關產業繼續待著,在轉職國豐興業、也是他首度跨入電子產業後,他最後選擇進入英業達,以Engineer company(電子工程公司)為定位的公司。自此,也開啟了他與目前並列英業達一線高階主管們長達2、30年的革命情感。卓桐華回憶,某日,時為副董的溫世仁拿了一台東芝的類手提式電腦產品來問他「會不會做?」他看了看回答說不難,但裡面有許多零組件不容易取得。在溫世仁承諾解決零組件問題後,負責電子工程設計及負責機構的巫永財,領著團隊就開始投入研發設計筆電,並為客戶康柏(Compaq)開發出第一台奔騰電腦,且一推出就打響頭炮、替客戶創造了在美國銷售量上的歷史紀錄,也建立了英業達日後在筆電製造的基石。卓桐華的戰功彪炳還後日後在搶回東芝的筆電訂單,2002年下半年,時任總經理的卓桐華領軍近百人的筆電研發團隊,從設計藍圖、零組件採購到開發樣本機、測試,他事必躬親,並花了長達1年半的時間奔走於台日之間,就連當時新擴的中國浦東新廠都幾乎為東芝量身打造。2004年中,在卓的領軍下英業達終於成功搶下東芝大單。2017年的現在,卓桐華在繼續專注英業達於PC、ICT相關本業、持穩成長的同時,也關注在新能源事業的投資方向,並看好下一步往AI人工智慧、5G技術發展等趨勢,同時,除了已緩步開始布局的醫療器材領域外,看準過去大多掌握在汽車製造產業的引擎發動技術,現在已轉向電動馬達、能跨入的產業也更加多元等趨勢下,卓桐華預期英業達有機會從中找到發展機會,帶來下一個小金雞。(工商時報)

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